Eén van de bekendste projectmanagementmethodieken is ongetwijfeld Prince2. Is deze methode echter ook de onbetwiste koning van alle projectmethodieken? Vooral uit de hoek van systeemontwikkelprojecten komt stevige 'concurrentie' van methoden als DSDM of workflow. Of dat een terechte concurrentie is, is geheel de vraag. De auteurs van dit artikel plaatsen er in ieder geval hun kanttekeningen bij. In dit stuk geven ze dan ook hun visie over de plaats van Prince2 binnen de markt van projectstandaarden. Verder komen onder meer aan bod de basisprincipes van Prince2, de procesgerichte benadering van deze methodiek en de toepassing ervan in IT- en businessprojecten.